国电民权公司在全国电力企业管理创新论文大赛活动中获佳绩

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阅读模式 2015届管理创新论文反映了各电力企业在深化改革、创新驱动和管理提升方面的最新实践,涵盖企业管理的各个领域,体现了当前我国电力企业管理创新发展趋势。两篇文章从3000余篇论文中经过层层选拔,获此殊荣。《新型火电厂检修大班制模式的探索与实践》论述了新型火电厂检修管理方面普遍存在的共性问题以及检修外包管理所面临的难题,提出了检修大班制的管理思路,并进行了有益的探索和实践。通过专业检修大班制型式对设备部和维护单位检修力量进行整合,有效解决了检修力量不足问题,提高了检修人员的工作积极性以及缺陷处理效率,在设备提升管理方面取得较好的实效。《火电企业生产经营过程控制的探索与实践》结合民权公司的生产经营管理实际,针对生产经营过程控制精细化、优化指标、强化管控进行的探索和实践,以管理实践方案和措施为内容,附件中的数据表格模型集中体现了生产过程控制的思想精髓。 天道酬勤、业道酬精,民权公司面对复杂多变的煤炭、市场等内外部环境,经过近几年的拼搏与努力,脚踏实地、实事求是,充分发挥主观能动性,对内打基础、挖潜力、抓管理,对外讲诚信、树形象、优化发展环境,探索形成了符合公司实际的生产经营过程管控体系,提出并实施了检修力量与维护单位相统一的大班制集约管理体制,走出了一条符合民权公司特色的发展道路。(李芹芹)

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